Leadership, Seven points of View
Ons Management Development Programma "Leadership, Seven points of View" bestaat uit een modulair opgebouwd leertraject. U kunt het gehele leertraject doorlopen in 10 tot 24 maanden, afhankelijk van uw beschikbare tijd. Ook kunt u ervoor kiezen losse modules uit het programma te volgen. Daarnaast is het mogelijk een op maat gemaakte leerlijn samen te laten stellen, waarbij u in overleg met ons een eigen selectie maakt uit de 40 trainingsonderwerpen die GreenHat binnen het leiderschapstraject aanbiedt.
De zeven modules waaruit het Management Development Programma bestaat, behandelen ieder vanuit een andere invalshoek modern en effectief leiderschap. Door vanuit deze zeven invalshoeken met leiderschap bezig te zijn, ontstaat de diepgaande ontwikkeling, het brede perspectief en de lenigheid van geest die u als krachtig leider nodig heeft.
» Leidinggeven, de basis- 3 dagen
» Leiderschap en communicatie - 4 dagen
» Actiegericht leidinggeven - 2 dagen
» Coachend leidinggeven - 4 dagen
» Overtuigen en beïnvloeden - 2 dagen
» Persoonlijk leiderschap - 2 dagen
» Praktische psychologie voor managers 2 dagen
Vorige pagina
Leidinggeven, de basis
Een startmodule, bestemd voor beginnend leidinggevenden en voor managers die de overstap maken van operationeel leidinggeven naar coachend leidinggeven.
Onderwerpen:
• Beginnen met leidinggeven
• Communicatiestijlen (Roos van Leary)
• Resultaatgericht werken
• Beoordelings- en evaluatiesystematiek
• Situationeel leidinggeven
• Feedback geven en ontvangen
Leiderschap en communicatie
Optimale communicatie vormt de spil van leidinggeven. We staan in deze module uitgebreid stil bij de kracht en impact van uw nonverbale, verbale en vocale communicatie.
Onderwerpen:
• Gespreksvaardigheden
• Luisteren met aandacht
• Persoonlijke uitstraling
• Presenteren
• Constructief overleggen
• Conflicthantering
Actiegericht leidinggeven
De module actiegericht leidinggeven is gericht op DOEN. Voor managers die moeite hebben met knopen doorhakken, concrete doelen stellen, afspraken maken en mensen in beweging krijgen.
Onderwerpen:
• Resultaatgericht denken
• Actiegericht timemanagement
• Doelen stellen
• Toepassing van verandermodellen
• Resultaatgericht overleggen
Coachend leidinggeven
De module coachend leidinggeven is bij uitstek geschikt voor managers die zich (verder) willen bekwamen in peoplemanagement. Het geeft inzichten en interventie-technieken die direct bruikbaar zijn in de aansturing van individuele mensen en teams.
Onderwerpen:
• Algemene coachingsvaardigheden
• Coachingsgesprekken voeren
• Teamcoaching
• Motiveren
• "De luie coach": stimuleren van zelfsturing
• Empowerment
• Rationeel Effectieve Training
• Kernkwaliteiten van Offman
Overtuigen en beïnvloeden
Een module bestemd voor managers die een grotere invloed op hun omgeving wensen, zowel op korte termijn als op lange termijn.
Onderwerpen:
• De 8 Beïnvloedingsstijlen - theorie en toepassing
• De 6 niveaus van beïnvloeding - theorie en toepassing
• Motiveren en inspireren
• De kracht van vragen stellen
• Voorstellen doen en argumenteren
Persoonlijk leiderschap
In deze module belichten we uw eigen persoonlijke gedrag tijdens werk en bekijken we in hoeverre dit gedrag uw leidinggevende capaciteiten ondermijnt of juist ondersteunt.
Onderwerpen:
• "Walk your Talk": voorbeeldgedrag
• Stressreductie en time-management
• Sociale interactie
• Plezier in je werk
• Werk en zingeving
• "Ken je talent": loopbaan-acceleratie
Management en psychologie
Een onmisbare module voor managers die inzicht willen verkrijgen in het gedrag van mensen en een actieve rol willen spelen in de begeleiding van gedragsveranderingen.
Onderwerpen:
• De werking van het brein
• De menselijke persoonlijkheidsstructuur
• Authentiek gedrag versus compensatiegedrag
• Basisbeginselen en toepassing cognitieve gedragsleer